مهندس شایسته

سخنرانی مهندس مهدی شایسته اصل در نخستین گردهمایی سراسر مدیریت جهادی

بسم‌الله الرحمن الرحیم

سلام علیکم و رحمه‌الله –ضمن عرض ادب، احترام و خیر مقدم خدمت حضار محترم، اساتید، پیشکسوتان حاضر در جلسه.

قصد دارم عرایضم را در سه محور حضورتان تقدیم کنم.

بخش نخست: فرازی از خطبه ۱۲۹ نهج‌البلاغه حضرت امیر(ع).

بخش دوم: فهم دبیرخانه از فرهنگ و مدیریت جهادی حاصل مصاحبت با اساتید و صاحب‌نظران.

بخش سوم: توصیف مأموریت‌ها، مدیریت‌ها و طرح‌ها و برنامه‌های آینده دبیرخانه.

و اما فرازی از خطبه ۱۲۹ نهج‌البلاغه با موضوع پیمانه‌ها.

بندگان خدا، شما و آنچه در دنیا آرزومندید، مهمانانی هستید که مدتی معین برای شما قرار داده شده است.

بدهکارانی هستید که مهلت کوتاهی در پرداخت آن دارید و اعمال شما همگی حفظ می‌شود.

چه بسیار تلاشگرانی که به جایی نرسیدند و زحمتکشانی که زیان دیدند.

کجایند خوبان و صالحان شما؟ کجایند آزادمردان و سخاوتمندان شما؟ کجایند پرهیزگاران در کسب‌وکار؟

شما با چنین وضعی می‌خواهید در خانه قدس الهی و رحمت پروردگار قرار گیرید؟

هرگز خدا را نسبت به بهشت جاودانش نمی‌توان فریفت و جز با عبادت و رضایت او نمی‌توان به دست آورد.

نفرین بر آنان که امر به معروف می‌کنند و خود ترک می‌کنند و نهی از منکر دارند و خود ترک به آن می‌شدند.

هر ملتی بر اساس نوع جهان‌بینی و انسان‌شناسی خود، ارزش‌ها و اصول حاکم و فرهنگ و جو جامعه خود، الگوی خاصی از مدیریت را برای خود داراست. در کشور ما نیز جهان‌بینی توحیدی و نظام ارزشی اسلام استکبارستیز و انقلابی، نوعی خاص و متمایز از سبک مدیریتی با عنوان مدیریت جهادی را رقم زده است.

شاید وجه تمایز اصلی مدیریت جهادی با سایر مکاتب و الگوهای مدیریتی علاوه بر حسن فعلی، در حسن فاعلی و روح حاکم بر اعمال و افعال باشد. لذا مدیریت جهادی، کار و تلاش با نیت و انگیزه الهی است که مبتنی بر دانش و علم بوده و در آن پس از عزم راسخ و اراده استوار، توکل لازم و ضروری است.

مدیریت جهادی علاوه بر توجه داشتن به اولویت‌ها، به روحیه مبارزه با موانع و دشمنان، توجه ویژه دارد. بنابراین برای رسیدن به قله‌هایی چون مبدل شدن به قطب علمی در جهان و تبدیل شدن زبان فارسی به زبان مورد نیاز متخصصین دانشمندان جهان و احیای تمدن نوین اسلامی، نیازمند طی طریق از مسیری میانبر است که با مدیریت جهادی ممکن خواهد بود.

اگر بخواهیم تبلور مدیریت جهادی را در نهاد و سازمان بیابیم، سازمان جهاد سازندگی و هشت سال دفاع مقدس، بهترین مصداق آن است.

اگر بخواهیم مدیریت جهادی را در فرمانده و مدیر عینیت بخشیم، آن در شیوه مدیریتی و منش چمران‌ها، باکری‌ها، بروجردی‌ها.

متعین است.

اگر بخواهیم افراد و اشخاص را ببینیم، الگوهای بی‌شماری در گذشته‌ی نه چندان دور، در اذآن محرومین و مستضعفان جامعه  وجود دارد. رویکرد مدیریتی جهادگونه مرحوم والی‌ها  و کاظمی آشتیانی‌ها از جمله آن هستند.

لذا فرهنگ و مدیریت جهادی یک مفهوم انتزاعی و غیرقابل‌دسترس نیست. بلکه الگویی کارآمد، موفق و کار آزموده است.

بنابراین در برهه کنونی نیازمند تئوریزه کردن داشته‌ها و انباشته‌های تجربی انقلاب هستیم، تا این نوع مدیریت بومی و مختص  فرهنگ اسلامی- ایرانی را برای انتقال و تسری به نسل رویش‌های انقلاب معرفی کرده و همچنین این سبک مدیریتی و شاید پارادایم بر آمده از خاستگاه توحیدی و نظام ارزشی خود را به عنوان یک الگوی کارآمد به جهانیان معرفی کنیم

دبیرخانه دائمی مدیریت جهادی با هدف تولید ادبیات علمی و تخصصی و ترویج گفتمان فرهنگ و مدیریت جهادی از خردادماه سال جاری، فعالیت خود را آغاز کرد و بنای خود را بر تعامل و بهره‌مندی از ظرفیت، اساتید، صاحب‌نظران و مراکز علمی و حوزوی قرار داده است و افق خود را در رسالتی بلندمدت می‌داند.

لذا گردهمایی امروز، فتح بابی برای اجرای طرح و برنامه‌های بلندمدت است برنامه‌هایی در حوزه‌های آموزش (از پیش دبستان تا تصحیلات تکمیلی و دکترا) بهره‌مندی از ظرفیت‌های هر متعهد برای ترویج و مبدل ساختن این گفتمان به گفتمان غالب و مطالبه عمومی.

ایجاد بستری برای همفکری، مشارکت و تعامل همه فعالان این عرصه با حفظ هویت و استقلالشان.

بستری برای مدیریت دانش و انتقال تجربیات.

بستری برای کادر سازی نیروهای  مؤمن و متعهد  در طراز انقلاب اسلامی و در نهایت دستیابی به آنچه در اهداف و آرمان‌های حضرت امام خمینی (ره) و وصیت‌نامه سیاسی – الهی ایشان آورده شده و مورد تاکید مقام معظم رهبری نیز می‌باشد.

همچنین دستیابی به افق‌های روشن و سعادت‌بخش قرآن کریم و سیره پاک اهل‌بیت (علیهم السلام )

در آخر: کلام خود را با جمله‌ای از علامه استاد شهید مرتضی مطهری به پایان می‌رسانم.

هجرت و جهاد دو چیز هستند که اگر نباشد، برای انسان جز زبونی و اسارت باقی نمی‌ماند.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *