انتخاب روش مناسب تأمین مالی نوآوری‌ها با رویکرد مدیریت جهادی

یکی از چالش­های تجاری سازی ایده­های خلاق و ترویج نوآوری‌ها، تأمین مالی می­باشد. زمانی که شرکت نوپا و نوآور باشد، سابقه لازم برای تأمین مالی از بازار پول و سرمایه را ندارد و همچنین طرح نوآورانه شرکت موجب افزایش ریسک موفقیت محصول در بازار می­شود. از طرفی رویکرد مدیریت جهادی در کشور تجربه­ای موفق در حوزه مدیریتی می­باشد. مسئله مورد بررسی این مقاله مربوط به این نکته است که مدیر جهادی مبتنی بر اصول و چهارچوب­های مدیریت جهادی کدام یک از روش­های تأمین مالی حوزه نوآوری را انتخاب می­کند. ابتدا اصول و ارزش­ها و ویژگی­های مدیریت جهادی تشریح شده است و پس از آن سه روش نوین تأمین مالی فرشتگان کسب و کار، سرمایه­گذاری خطرپذیر و تأمین مالی جمعی یا توده­ای که در ادبیات مدیریت تکنولوژی جهت حل چالش مالی شرکت­های نوپا و نوآور پیشنهاد شده، تشریح شده­اند. رتبه­بندی روش­های تأمین مالی بر مبنای نظرات سه نفر از خبرگان مدیریت تکنولوژی دانشگاه علم و صنعت با استفاده از روش تصمیم­گیری چند معیاره پرامیتی ۲ صورت گرفته است. نتایح نشان می­دهد که روش تأمین مالی جمعی یا توده­ای به واسطه ارجحیت در معیارهای شایسته سالاری، مردمی بودن و غیر بروکراتیک بودن آن، تناسب بیشتری با رویکرد مدیریت جهادی دارد.

واژگان کلیدی: مدیریت جهادی، تصمیم­گیری چند معیاره پرامیتی ۲، فرشتگان کسب و کار، سرمایه­گذاری خطرپذیر، تأمین مالی جمعی.

سامان احسنی زاده[۱]، میرسامان پیشوایی[۲]

 

[۱] دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی دانشکده مهندسی پیشرفت دانشگاه علم و صنعت ایران،

saman.ahsanizadeh@gmail.com

[۲] استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران، Pishvaee@iust.ac.ir، محل کار: دانشگاه علم و صنعت، ۰۹۱۲۱۱۱۱۴۶۴

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *